把好“三道关”绷紧“安全弦”

　　大庆油田采油一厂第三作业区针对承包商安全管控风险，时刻绷紧安全生产弦，严抓承包商安全管理，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生。

　　履行属地责任，严把承包商准入管理关。作业区组织开展承包商入场前培训，建立承包商考试题库，以管理层和操作层为重点，制定相应的考试卷，落实属地监管责任，对8家承包商开展培训考试，累计117人次。他们通过横向沟通确认，纵向落实反馈，严审八项准入资料，审核通过后开具“一书一单”，对承包商准入全员、全过程、全方位管理，齐抓共管形成合力。严格执行“三沟通三确认”制度，共核准8家承包商开工资质80项，组织施工前培训12场次，核实承包商117名进场施工人员资质，核对特殊工种操作证66个，共检查出21项问题，全部立查立改。

　　落实现场监督，严把承包商过程管控关。作业区探索承包商管理新模式，建立承包商管理网格，明确各层级管理责任。明确3个层级网格工作职责，明确9方面安全环保任务，强化特非作业上报，严格执行作业许可制度，持续推行特非作业日报告，全年共计243次，采取分级管控、分类监督的方式，实现作业环节处处受控。他们强化施工过程监管，实施现场管理“五步走”，实现承包商施工过程 “五到位”。开展数字化远程监督，应用布控球对承包商特非作业实时监控，使用覆盖率100%，立查立改问题18个，及时遏制三违行为。

　　实施管理闭环，严把承包商竣工验收关。作业区制定竣工验收清单，明确验收内容，落实责任人，做到验收问题不推诿、不扯皮，确保施工项目快速推进。他们强化施工遗留隐患闭环管理，推行“一患一案”销项管理，对承包商下发隐患整改通知单，责令限期整改，专人管控验收，做到隐患不消除，安全绩效评估不予通过。严格移交设备资产验收，验收产品合格证22个，办理特种设备使用登记证2份，对新增管线、容器进行射线探伤6次，发现不合格3处，全部完成整改并二次验收通过。严格跟踪施工遗留尾项进度，推行清单化销项管理，经基建管理部门确认，由施工方出具遗留尾项清单，严格落实属地监督责任直至销项。（张娜）